公司新聞

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2007-07

全面貫徹好年初工作會議精神

公司對分公司貫徹年初工作會議精神進行調研圖片　　日前，公司董事長張慎林、黨委書記廉斌、總經濟師刁玉彬等組隊深入建筑施工一線，進行了為期八天的考察調研。調研組先后在天津、保定、石家莊、濟南、青島等地進行了市場調研，了解了各駐地項目部開復工及工程進展情況，并召開分公司座談會?！　≌{研組一行在天津調研時，考察了天津分公司時代奧城酒店式公寓樓工程的施工現(xiàn)場，后隨天津陽光鑫地房地產開發(fā)有限公司彭耀明董事長，來到天津市津南區(qū)閘北鎮(zhèn)拜會了閘北鎮(zhèn)黨委書記趙厚信，就聯(lián)合開發(fā)建設新農村進行了探討和洽商。在天津分公司座談會上，董事長一行還與年輕的大學生進行了思想交流，對他們提出了要求，并寄予了很高的希望?！　∫远麻L張慎林為首的調研組，每到一市場，都要了解各分公司貫徹年初工作報告情況，檢查各自制定的實施貫徹計劃，征求各分公司及項目部對公司發(fā)展的建議和意見，并要求各分公司著力圍繞年初提出的“整編隊伍，理清債務”工作重點，切實按照“四有”標準管理隊伍，對符合實體公司條件的隊伍，主動吸納，強化建設。特別在資金運作上，董事長指出：要嚴格按照“安全監(jiān)控、誠信往來”的原則，及時清理債務，積極推進財務管理深入一線。同時要求各分公司結合市場實際，推進捆綁發(fā)展，尋找發(fā)展機遇，提高綜合效益?！　↑h委書記廉斌勉勵分公司人員要樹立必勝信心，注重市場開拓，強化項目管理，提升建總形象。

2007-07-15

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2007-07

大唐公司開發(fā)的“碧華苑”住宅小區(qū)舉行奠基儀式

“碧華苑”住宅小區(qū)舉行奠基儀式　　6月2日，由公司控股的江蘇大唐房地產有限公司，在通州開發(fā)區(qū)碧華路開發(fā)的“大唐?碧華苑”住宅小區(qū)，舉行了隆重的奠基儀式。公司董事長張慎林在奠基儀式上說：“我們著力將‘大唐?碧華苑’住宅小區(qū)打造成規(guī)劃一流、設計一流、質量一流、服務一流的精品小區(qū)”。　　該地塊南臨碧華路、西臨經二路、北臨緯二路，東臨唐灶河，河東是沃爾瑪超市規(guī)劃用地，沃爾瑪超市緊臨世紀大道。同時該地塊臨近政府行政中心，周邊配套成熟，菜場、超市、銀行、飯店等生活配套較完善，教育配套完善，地理位置優(yōu)勢明顯。　　“大唐?碧華苑”住宅小區(qū)將確保在通州城區(qū)創(chuàng)一流、創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌，特別在套型上、節(jié)能上、環(huán)保上做好文章;樓層適宜綜合性，即有多層、小高層和中高層相交融，確保每戶都有車庫，以廣泛吸引客戶需求。　　該小區(qū)建有十棟住宅，277套住房，總建筑面積22946平方米，多層住宅為5加1層;小高層住宅為9加1層;中高層住宅為14加1層，最大套型面積183平方米，最小套型面積98平方米，小區(qū)配有停車位227個，地上124個，地下103個，小區(qū)綠地覆蓋率為40%?！　〖瘓F公司董事會決定，由大唐房產公司獨立開發(fā)的第一個小區(qū)，不以贏利為目的，為了體現(xiàn)集團公司對職工的關心，實現(xiàn)部分職工想買房、換房的愿望，內部職工購房，以成本價銷售，大唐公司盡可能滿足購房者各自的要求，充分體現(xiàn)人性化服務，通過一流的規(guī)劃設計和建筑設計、一流的施工質量、一流的物管服務，建造出一個精品小區(qū)，從而樹立大唐房產公司的品牌形象，高起點進入房產開發(fā)市場。

2007-07-15

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2007-07

公司集團成員企業(yè)增至32家

日前，在通州亞細亞大酒店召開的通州建總集團工作會議上，宣布了4個新加入通州建總集團的成員企業(yè)名單，分別是：通州建總建設技術研發(fā)有限公司、通州建總集團建筑安裝工程有限公司、南通市中加建設工程有限公司、南通春城建安工程有限公司。至此，集團成員企業(yè)有原來的28家，增加到現(xiàn)在的32家?！　〖瘓F董事局主席張慎林在會上指出：集團各成員單位，要著力在資源整合上，堅持共建和共享相結合;在品牌建設上，要堅持創(chuàng)塑與維護相結合;在捆綁經營上，要堅持利益與責任相結合;在共同發(fā)展上，要堅持誠信與合作相結合?！　↑h委書記廉斌在會上提出：“當前各集團成員企業(yè)要搶抓機遇、增強發(fā)展企業(yè)的責任感;要團結協(xié)作，增強相互支持的責任心;要敢于開拓，增強勇于進取的積極性，努力把通州建總集團不斷向一個新的高度推進?！薄　」靖笨偨浝碲w建華在會上就如何發(fā)揮集團成員企業(yè)在集團中的作用發(fā)言說：“集團成員企業(yè)要形成捆綁發(fā)展共同體、信息溝通共同體、資源共享共同體、利益共得共同體?！备鞒蓡T單位在會上進行了交流，對如何做新集團品牌，如何創(chuàng)樹集團信譽，如何實現(xiàn)集團資源共享等問題進行了探討。多數(shù)企業(yè)認為，作為集團成員單位要注重集團的建設和發(fā)展，著力捆綁經營，推進資源整合，實現(xiàn)利益共享，特別要發(fā)揮整體聯(lián)動作用，樹立團隊意識，形成相互理解、相互信任、相互支持的濃厚氛圍?！　〖瘓F董事局副主席張曉華主持會議，并在會議最后說：“32家成員企業(yè)要團結一心，展望前景，推進發(fā)展，要珍惜創(chuàng)業(yè)平臺，著力弘揚正氣，同呼吸、共命運，為集團明天的發(fā)展壯大共同奮斗!”　　集團董事局成員，集團各成員企業(yè)主要負責人、集團公司后方高管層人員參加了集團工作會議。

2007-07-15

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2007-07

公司信息化管理系統(tǒng)開發(fā)工作啟動

日前，公司信息化管理系統(tǒng)開發(fā)工作全面啟動，本系統(tǒng)規(guī)劃分為兩階段實施，第一階段實現(xiàn)集團公司、分公司兩個層面的網(wǎng)絡化管理，并使系統(tǒng)達到完全的集成和高度的關聯(lián);第二階段實現(xiàn)集團公司、分公司、項目部三個層面之間的網(wǎng)絡化管理?！　」驹诘谝浑A段系統(tǒng)成功實施的基礎上還將進行二次開發(fā)，實現(xiàn)更高要求的項目成本、進度、合同、質量、安全等全方位的動態(tài)管理，使系統(tǒng)具有極高的整體處理性能。本次項目開發(fā)工作計劃要求在2007年8月31日前完成，并開始在集團公司內進行試運行，2007年12月18日開始正式使用?！　∑髽I(yè)信息化是以計算機軟硬件技術、網(wǎng)絡技術和通訊技術等現(xiàn)代信息技術資源和環(huán)境，通過信息資源的深入開發(fā)和廣泛應用，對企業(yè)核心業(yè)務進行重構的過程?！　」拘畔⒒芾硐到y(tǒng)建設內容主要包括：企業(yè)網(wǎng)站改版、企業(yè)信息門戶、辦公自動化系統(tǒng)、項目管理信息系統(tǒng)、經營管理子系統(tǒng)、技術質量管理子系統(tǒng)、安全項目管理子系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)，財務管理系統(tǒng)接口，將實現(xiàn)利用現(xiàn)有的用友財務軟件生成的數(shù)據(jù)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的交換。

2007-07-15

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