全心全意干事業(yè)愛崗敬業(yè)樹形象——記南通王子過濾工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共產(chǎn)黨員唐安崗
提起南通王子過濾工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人唐安崗，人們都說他是一個(gè)勇于突破，敢想敢為，精于管理的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。一、勇于突破，敢于挑戰(zhàn) 2019年12月中旬，蘇北分公司經(jīng)過反復(fù)醞釀，決定把王子過濾項(xiàng)目交給唐安崗去做。該項(xiàng)目建筑面積約3萬平方米，由辦公樓、生產(chǎn)車間、成品倉庫、廢水處理區(qū)及室外配套組成，工程總造價(jià)不到一個(gè)億。雖然該工程規(guī)模不大，但接到任務(wù)后的唐安崗心里著實(shí)有些忐忑，因?yàn)橥踝又萍埵且患胰召Y企業(yè)，在南
提起南通王子過濾工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人唐安崗，人們都說他是一個(gè)勇于突破，敢想敢為，精于管理的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
一、勇于突破，敢于挑戰(zhàn)
2019年12月中旬，蘇北分公司經(jīng)過反復(fù)醞釀，決定把王子過濾項(xiàng)目交給唐安崗去做。該項(xiàng)目建筑面積約3萬平方米，由辦公樓、生產(chǎn)車間、成品倉庫、廢水處理區(qū)及室外配套組成，工程總造價(jià)不到一個(gè)億。雖然該工程規(guī)模不大，但接到任務(wù)后的唐安崗心里著實(shí)有些忐忑，因?yàn)橥踝又萍埵且患胰召Y企業(yè)，在南通有一定的知名度。都說日資企業(yè)管理嚴(yán)格，唐安崗深知，該項(xiàng)目從施工每道工序到安全管理、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，都是全新的課題和全新的標(biāo)準(zhǔn)，此前施工的經(jīng)驗(yàn)在這里不能照搬硬套，一切要從零開始。但他堅(jiān)信，作為一個(gè)建總?cè)?，作為一名共產(chǎn)黨員，只要牢記初心使命，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，竭盡全力，攻艱克難，就一定能突破自我，圓滿完成任務(wù)。
2019年12月21日打樁機(jī)進(jìn)場并組裝結(jié)束。按合同規(guī)定，必須在2020年1月20日前完成打樁。上午準(zhǔn)備試打時(shí)，業(yè)主安環(huán)部來工地檢查,發(fā)現(xiàn)未配備吸油氈及丟棄桶，必須配備齊全才能施工。唐安崗立即組織購置，下午吸油氈及丟棄桶就配備到位，剛一通電準(zhǔn)備試打，樁機(jī)接線端電纜著火自燃，業(yè)主現(xiàn)場安全管理人員下令停止打樁，立即進(jìn)行整改，驗(yàn)收合格后方能施工。由此業(yè)主擔(dān)心1月20日前不能按時(shí)完成打樁任務(wù)，從而延誤工期，就要求項(xiàng)目部增設(shè)一臺(tái)打樁機(jī)，并更換一根更粗的電纜線。憑借多年的施工經(jīng)驗(yàn)和對(duì)現(xiàn)場的分析，唐安崗認(rèn)為，樁壓力不太大，現(xiàn)有電纜能夠滿足一臺(tái)樁機(jī)施工要求，無需更換電纜。至于增設(shè)打樁機(jī)，由于樁數(shù)量不是太多，再找一臺(tái)進(jìn)場，進(jìn)場費(fèi)及趕工費(fèi)，將超過現(xiàn)有的施工費(fèi)，增加業(yè)主成本。打樁最占用時(shí)間的是接樁處焊接，由于現(xiàn)場場地比較平整，所以只需考慮再增加一名接樁焊接電焊工，就能確保每天打20根，預(yù)計(jì)僅需23天就能完成。于是唐安崗將項(xiàng)目部分析的結(jié)果反饋給業(yè)主，準(zhǔn)備先用一臺(tái)樁機(jī)作業(yè)，一星期后如果達(dá)不到預(yù)期要求，再增加樁機(jī)。同時(shí)增設(shè)一根主電纜，隨時(shí)為第二臺(tái)樁機(jī)進(jìn)場作好準(zhǔn)備。此方案得到了業(yè)主及管理公司的一致認(rèn)可。25日上午10時(shí)終于開始打第一根樁，由于措施得當(dāng)，人員組織到位，一切進(jìn)展得非常順利。當(dāng)天施工了19根，第二天施工了22根，第三天施工了25根，第五天施工了30根，到第六天已經(jīng)達(dá)到了36根，施工過程中因下雨耽誤了兩天，最終1月15號(hào)樁基施工全部結(jié)束，比預(yù)定的時(shí)間提前了5天，得到了業(yè)主認(rèn)可，同時(shí)也為整個(gè)項(xiàng)目減少了20多萬元費(fèi)用投入。
二、敢想敢為，盡善盡美
敢想敢干，是成功的先決條件，唐安崗堅(jiān)信，世界上有些事情看起來是不可能辦成的，但只要具備敢想敢干的精神，就一定能有突破。2019年12月18日進(jìn)場開始布置臨時(shí)道路，一進(jìn)場就面臨臨時(shí)用電接入難題。對(duì)照招標(biāo)文件要求，臨時(shí)電接入點(diǎn)離施工現(xiàn)場有700多米遠(yuǎn)，經(jīng)過驗(yàn)算，宜選擇采用150mm2的電纜。在鋪設(shè)電纜時(shí)，發(fā)現(xiàn)需要過路，同時(shí)要通過高處管廊，在管廊穿線的長度達(dá)到150米。700米長的電纜重近2噸，電纜要通過管廊接線至少需要30個(gè)工人同時(shí)配合。臨近年關(guān)，能否組織到這么多而且還具有登高作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的工人，難度系數(shù)可想而知。為此，唐安崗與水電安裝班組一起，經(jīng)過多方勘探，偶然發(fā)現(xiàn)在管廊北側(cè)有一個(gè)高配柜，離工地現(xiàn)場只有500米的距離，最主要的是不需要穿管廊，但又想日本企業(yè)非常講究細(xì)節(jié)，接入點(diǎn)是雙方認(rèn)可的，如今說要改在管廊北側(cè)接線，業(yè)主同意的可能性非常小。于是，他和安裝班組對(duì)現(xiàn)場再次進(jìn)行勘察又發(fā)現(xiàn)，招標(biāo)文件的接入點(diǎn)容量不能滿足施工現(xiàn)場的用電需求，而北側(cè)高配柜卻能滿足。找到了這個(gè)突破口，他立即組織安裝班組與業(yè)主及管理公司進(jìn)行協(xié)商，并闡明北側(cè)接入的好處，如：可以減少線損、減少通過管廊接線的安全風(fēng)險(xiǎn)、降低接線成本、減少接線時(shí)間等，終于得到業(yè)主及管理公司的首肯，最終電纜鋪設(shè)接線時(shí)間由原來的一周縮小到兩天，為工程早日開工爭取了時(shí)間，為樁機(jī)進(jìn)場贏得了主動(dòng)，為開工典禮的如期舉行創(chuàng)造了條件。
三、精于管理，敢于擔(dān)當(dāng)
日企對(duì)安全質(zhì)量和工期要求很高，處罰相當(dāng)嚴(yán)厲。他們認(rèn)為，只有施工安全得到保障，才能確保質(zhì)量和進(jìn)度。施工過程中不可抱有想當(dāng)然的態(tài)度，要善始善終堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先原則，每個(gè)施工步驟都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按施工工藝操作，如梁柱鋼筋，箍筋間距誤差不得大于2.5毫米，是國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的八分之一。由于工程地點(diǎn)在產(chǎn)區(qū)，工人既要嚴(yán)格遵守產(chǎn)區(qū)的規(guī)章制度，又要遵守項(xiàng)目的規(guī)章制度，對(duì)工人來說有點(diǎn)不適應(yīng)。一開始，業(yè)主接二連三發(fā)來了罰單和停工通知：有不走人行道的，罰款五十；有廠區(qū)吸煙的，罰款二百，停工半天；有亂扔垃圾的，罰款一千，停工半天……為此，唐安崗一方面帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)"王子制紙行為規(guī)范"和"王子制紙環(huán)境綱領(lǐng)"，另一方面，加強(qiáng)工前教育，每天上班進(jìn)行訓(xùn)話，讓作業(yè)人員認(rèn)識(shí)到危險(xiǎn)源和注意事項(xiàng)，同時(shí)做好監(jiān)督檢查，對(duì)屢教不改者，進(jìn)行通報(bào)和重罰。由于宣傳到位，措施扎實(shí)，各項(xiàng)工作很快步入了正軌。
2020年春節(jié)，新冠肺炎疫情席卷全國，封城、居家隔離、政府強(qiáng)制隔離等種種限制，捆住了唐安崗干事的手腳，雖然在家休息一個(gè)多月，但唐安崗一直在為復(fù)工作準(zhǔn)備，諸如工人的落實(shí)，口罩、溫度計(jì)等防護(hù)設(shè)施配備等。3月1日，好不容易通過了復(fù)工檢查，但主管部門規(guī)定：外地人不好用，高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人不能用，14天行程軌跡不在南通的不可用，各種各樣的規(guī)定，使得工地上班的人寥寥無幾。而此時(shí)，經(jīng)業(yè)主審核的4月份項(xiàng)目總計(jì)劃出臺(tái)了。計(jì)劃指出，為把失去的工期趕回來，原定的6月30日的節(jié)點(diǎn)提前到5月31日完成，具體節(jié)點(diǎn)要求是：生產(chǎn)車間屋面彩板施工結(jié)束，墻面內(nèi)板施工結(jié)束，地坪墊層施工結(jié)束，確保安裝隊(duì)伍5月31日進(jìn)場，并且沒有任何回旋余地。面對(duì)困難，唐安崗起早貪黑，廢寢忘食，想方設(shè)法，一心撲在工作上。在基礎(chǔ)施工節(jié)點(diǎn)安排上，唐安崗把施工段劃分細(xì)化到軸線，計(jì)劃細(xì)分到每天、每小時(shí)。4月10日鋼構(gòu)進(jìn)場；4月12日第一根鋼柱吊裝，第一榀屋面梁吊裝；5月5日生產(chǎn)車間主結(jié)構(gòu)吊裝圓滿收關(guān)。緊接著從高舉瓦機(jī)進(jìn)場到第一塊彩板安裝、墻面檁條施工、墻面彩板安裝、屋面彩板施工再到陽光帶施工，一個(gè)一個(gè)節(jié)點(diǎn)的攻破進(jìn)行得有條不紊，終于在5月31日?qǐng)A滿完成了任務(wù)。為完成業(yè)主交辦的工期，唐安崗吃盡了辛苦，心臟從高頻跳動(dòng)到正常跳動(dòng)，歷經(jīng)了整整50天時(shí)間。在主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收總結(jié)會(huì)上，業(yè)主現(xiàn)場總負(fù)責(zé)周訓(xùn)清高興地說“通州建總已適應(yīng)王子的管理，順利度過了磨合期。各項(xiàng)目部在最近一次的綜合評(píng)比中，通州建總名列前茅。王子項(xiàng)目交給通州建總施工我們放心！”
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