集團(tuán)公司召開年初行政工作暨職工代表（會員）大會
集團(tuán)公司召開年初行政工作暨職工代表（會員）大會公司董事長張曉華講話?總經(jīng)理魏進(jìn)作行政工作報告??會議聽取了工會工作報告?圖為主席臺就座的依次為（從左至右）黨委書記廉斌、總經(jīng)理魏進(jìn)、董事長張曉華、名譽(yù)董事長張慎林、副董事長兼常務(wù)副總瞿啟忠、黨委副書記兼工會主席趙勇前?圖為突出貢獻(xiàn)員工?圖為崗位奉獻(xiàn)員工?? 正月十二，集團(tuán)公司在建總大廈三樓會議室召開了年初行政工作暨職工代表（會員）大會。會上董事長張曉華作了重要講話，總經(jīng)理魏進(jìn)作了行政工作報告，黨委副書記兼工會主席趙勇前作了工會工作報告。會議宣布了2016年度表彰決定，并舉行了隆重的頒獎儀式。會議還宣布了人事任免決定。名譽(yù)董事長張慎林、副董事長兼常務(wù)副總瞿啟忠在會議主席臺就座，會議由黨委書記廉斌主持?！ h首先聽取了總經(jīng)理魏進(jìn)作的行政工作報告，報告認(rèn)真回顧了過去一年執(zhí)行層工作情況，報告認(rèn)為，2016是建筑行業(yè)風(fēng)起云涌的一年，這一年里，面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的深刻演變，建筑經(jīng)濟(jì)增速呈現(xiàn)斷崖式下降的嚴(yán)峻態(tài)勢，全體股東、廣大員工在新一屆董事會的帶領(lǐng)下，直面現(xiàn)實環(huán)境，主動應(yīng)對變化，積極探索實踐公司創(chuàng)新發(fā)展之路，企業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持較快發(fā)展勢頭，集中表現(xiàn)以下十個方面：1．經(jīng)濟(jì)總量保持穩(wěn)勢。公司在年度地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)中繼續(xù)保持全區(qū)第三名。受國家經(jīng)濟(jì)增速下滑、市場總量接近臨界、客戶需求方式改變等多重因素的疊加影響，全年公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速呈現(xiàn)在建工程、完成產(chǎn)值穩(wěn)步遞增，新開工程增速略有放緩的態(tài)勢。2．企業(yè)品牌閃耀提升。全年繼續(xù)保持了“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”、“中國建筑業(yè)競爭力200強(qiáng)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)、“全國重合同守信用企業(yè)”、“中國承包商80強(qiáng)”、“全國科學(xué)技術(shù)獎科技創(chuàng)新企業(yè)”、“全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)稱號，集團(tuán)公司徽標(biāo)入選“江蘇省著名商標(biāo)”，并獲財政獎勵。張曉華董事長蟬聯(lián)年度“江蘇省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”等殊榮，副董事長瞿啟忠獲評年度“全國建筑業(yè)科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)個人”等榮譽(yù)，姜曉東同志榮獲“茅以升科學(xué)技術(shù)獎-建造師獎”，并創(chuàng)集團(tuán)公司科技高端獎項的零突破。曹益華同志榮獲“全國優(yōu)秀建造師”，曹漢標(biāo)、任宏鵬兩位同志同獲年度“全國工程建設(shè)優(yōu)秀項目經(jīng)理”。3．區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好。4．產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)調(diào)并進(jìn)。5．運(yùn)行機(jī)制不斷規(guī)范。6．經(jīng)營管理穩(wěn)步開展。7．財務(wù)建設(shè)取得實效。8．人才隊伍得到加強(qiáng)。9．創(chuàng)優(yōu)奪杯再結(jié)碩果。全年共建省優(yōu)工程11項、市優(yōu)工程50項；共獲發(fā)明專利1項、省級工法3項；國家和省級用戶滿意工程2項、省級新技術(shù)應(yīng)用示范工程4項；國家級QC獎3項，省市級QC獎40項，省市級獲獎?wù)撐?2項。注重實地演練，滿足投標(biāo)需求，BIM小組實踐應(yīng)用取得良好效果。開展專題活動，營造安全氛圍，全年共創(chuàng)省級文明工地32項，市級文明工地46項。西北公司育典型、提形象，承建的公安廳技術(shù)用房項目創(chuàng)得省級文明工地，并被主管部門列為地方揚(yáng)塵治理等多項現(xiàn)場觀摩工地。總部直管運(yùn)營的南山湖1號項目分獲兩項省級榮譽(yù)。10．黨群建設(shè)亮點(diǎn)紛呈。報告還就新一年度的工作作了部署?！ 希蟾婵偨Y(jié)了過去一年的工作，報告認(rèn)為過去一年員工的根本利益和合法權(quán)益得到有效保障；基層的組織建設(shè)和爭創(chuàng)活動得到全面推開；工地的勞動保護(hù)和監(jiān)督檢查得到不斷強(qiáng)化；職工的教育活動和技協(xié)工作得到繼續(xù)提升；公司的文化理念和健康生活得到充分展示；工會的扶貧濟(jì)困和慰問工作得到有效落實。報告還對2017年度工會工作提出了意見。 會議最后，董事長張曉華作了重要講話，他說，2017年，雖然國家陸續(xù)出臺了系列利好政策，加大了對基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程等領(lǐng)域的投資力度，但整體經(jīng)濟(jì)形勢依然不容樂觀，經(jīng)濟(jì)增長依舊緩慢乏力，建筑行業(yè)僧多粥少的狀況仍然會持續(xù)很長一段時間，特別是國有大型建筑企業(yè)競爭力的提升，進(jìn)一步加劇了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的惡性競爭，壓縮了建筑民營企業(yè)的市場份額，建筑民營企業(yè)總體生存環(huán)境壓力加大，許多困難和挑戰(zhàn)需要我們?nèi)ッ鎸?。我們一定要堅定信心，同舟共?jì)，搶抓機(jī)遇，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。今天，我主要還是結(jié)合昨天的董事會工作報告和今天的行政工作報告，重點(diǎn)提四個方面的意見：一、長抓不懈做好風(fēng)控管理。繼續(xù)把“抓風(fēng)控”作為今后一段時期的主要工作來做，“風(fēng)控”要常抓不懈，抓風(fēng)控不僅僅是體現(xiàn)在工程承接與資金管理上，更要將“抓風(fēng)控”的意識貫穿于投資管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、勞資關(guān)系等系統(tǒng)管理工作中去，始終把抓風(fēng)控放在重要位置，時刻緊繃“風(fēng)控”這根神經(jīng)。二、推進(jìn)復(fù)雜問題處理進(jìn)程。希望公司行政包括黨委能帶領(lǐng)全體員工，在去年取得的這些成績基礎(chǔ)上，提前做好規(guī)劃和謀劃，建立專門工作小組，組織專業(yè)工作人員，制定切實可行的時間計劃表，采取靈活的方法與手段，整體聯(lián)動，齊心協(xié)力，做好相關(guān)問題處理。三、加大規(guī)章制度執(zhí)行力度。希望公司行政和黨委將新修訂的管理制度具體規(guī)定宣貫到每一個人，做到人人懂制度，人人用制度。審計監(jiān)督部門能充分發(fā)揮內(nèi)審監(jiān)督職能，把各單位是否執(zhí)行公司制度特別是財經(jīng)制度作為審計監(jiān)督的重要方向。四、營造良好企業(yè)文化氛圍。小型企業(yè)靠親情，中型企業(yè)靠制度，大型企業(yè)靠文化，文化對大企業(yè)發(fā)展起到了不可或缺的重要作用。要弘揚(yáng)“人人創(chuàng)佳績、處處爭一流”的企業(yè)精神，樹立“以企業(yè)為榮、以崗位為榮、以奉獻(xiàn)和貢獻(xiàn)為榮”的意識，強(qiáng)化“主人翁”思想，把個人與企業(yè)當(dāng)成一個利益共同體，堅持“修身律己，快樂工作，健康生活”的十二字文化理念，深刻領(lǐng)悟這十二個字的真諦與內(nèi)涵，讓我們一道努力，共同構(gòu)建通州建總獨(dú)特的和諧文化，營造良好企業(yè)氛圍?！ 峡偨?jīng)理魏進(jìn)宣布了人事任免決定，常務(wù)副總經(jīng)理瞿啟忠宣布了行政表彰決定，黨委副書記兼工會主席趙勇前宣布了工會表彰決定。
集團(tuán)公司召開年初行政工作暨職工代表（會員）大會
公司董事長張曉華講話 總經(jīng)理魏進(jìn)作行政工作報告 會議聽取了工會工作報告
圖為主席臺就座的依次為（從左至右）黨委書記廉斌、總經(jīng)理魏進(jìn)、董事長張曉華、名譽(yù)董事長張慎林、副董事長兼常務(wù)副總瞿啟忠、黨委副書記兼工會主席趙勇前
圖為突出貢獻(xiàn)員工
圖為崗位奉獻(xiàn)員工
正月十二，集團(tuán)公司在建總大廈三樓會議室召開了年初行政工作暨職工代表（會員）大會。會上董事長張曉華作了重要講話，總經(jīng)理魏進(jìn)作了行政工作報告，黨委副書記兼工會主席趙勇前作了工會工作報告。會議宣布了2016年度表彰決定，并舉行了隆重的頒獎儀式。會議還宣布了人事任免決定。名譽(yù)董事長張慎林、副董事長兼常務(wù)副總瞿啟忠在會議主席臺就座，會議由黨委書記廉斌主持。
會議首先聽取了總經(jīng)理魏進(jìn)作的行政工作報告，報告認(rèn)真回顧了過去一年執(zhí)行層工作情況，報告認(rèn)為，2016是建筑行業(yè)風(fēng)起云涌的一年，這一年里，面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的深刻演變，建筑經(jīng)濟(jì)增速呈現(xiàn)斷崖式下降的嚴(yán)峻態(tài)勢，全體股東、廣大員工在新一屆董事會的帶領(lǐng)下，直面現(xiàn)實環(huán)境，主動應(yīng)對變化，積極探索實踐公司創(chuàng)新發(fā)展之路，企業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持較快發(fā)展勢頭，集中表現(xiàn)以下十個方面：1．經(jīng)濟(jì)總量保持穩(wěn)勢。公司在年度地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)中繼續(xù)保持全區(qū)第三名。受國家經(jīng)濟(jì)增速下滑、市場總量接近臨界、客戶需求方式改變等多重因素的疊加影響，全年公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速呈現(xiàn)在建工程、完成產(chǎn)值穩(wěn)步遞增，新開工程增速略有放緩的態(tài)勢。2．企業(yè)品牌閃耀提升。全年繼續(xù)保持了“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”、“中國建筑業(yè)競爭力200強(qiáng)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)、“全國重合同守信用企業(yè)”、“中國承包商80強(qiáng)”、“全國科學(xué)技術(shù)獎科技創(chuàng)新企業(yè)”、“全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)稱號，集團(tuán)公司徽標(biāo)入選“江蘇省著名商標(biāo)”，并獲財政獎勵。張曉華董事長蟬聯(lián)年度“江蘇省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”等殊榮，副董事長瞿啟忠獲評年度“全國建筑業(yè)科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)個人”等榮譽(yù)，姜曉東同志榮獲“茅以升科學(xué)技術(shù)獎-建造師獎”，并創(chuàng)集團(tuán)公司科技高端獎項的零突破。曹益華同志榮獲“全國優(yōu)秀建造師”，曹漢標(biāo)、任宏鵬兩位同志同獲年度“全國工程建設(shè)優(yōu)秀項目經(jīng)理”。 3．區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好。4．產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)調(diào)并進(jìn)。5．運(yùn)行機(jī)制不斷規(guī)范。6．經(jīng)營管理穩(wěn)步開展。7．財務(wù)建設(shè)取得實效。8．人才隊伍得到加強(qiáng)。9．創(chuàng)優(yōu)奪杯再結(jié)碩果。全年共建省優(yōu)工程11項、市優(yōu)工程50項；共獲發(fā)明專利1項、省級工法3項；國家和省級用戶滿意工程2項、省級新技術(shù)應(yīng)用示范工程4項；國家級QC獎3項，省市級QC獎40項，省市級獲獎?wù)撐?2項。注重實地演練，滿足投標(biāo)需求，BIM小組實踐應(yīng)用取得良好效果。開展專題活動，營造安全氛圍，全年共創(chuàng)省級文明工地32項，市級文明工地46項。西北公司育典型、提形象，承建的公安廳技術(shù)用房項目創(chuàng)得省級文明工地，并被主管部門列為地方揚(yáng)塵治理等多項現(xiàn)場觀摩工地?？偛恐惫苓\(yùn)營的南山湖1號項目分獲兩項省級榮譽(yù)。10．黨群建設(shè)亮點(diǎn)紛呈。報告還就新一年度的工作作了部署。
會上，工會報告總結(jié)了過去一年的工作，報告認(rèn)為過去一年員工的根本利益和合法權(quán)益得到有效保障；基層的組織建設(shè)和爭創(chuàng)活動得到全面推開；工地的勞動保護(hù)和監(jiān)督檢查得到不斷強(qiáng)化；職工的教育活動和技協(xié)工作得到繼續(xù)提升；公司的文化理念和健康生活得到充分展示；工會的扶貧濟(jì)困和慰問工作得到有效落實。報告還對2017年度工會工作提出了意見。
會議最后，董事長張曉華作了重要講話，他說，2017年，雖然國家陸續(xù)出臺了系列利好政策，加大了對基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程等領(lǐng)域的投資力度，但整體經(jīng)濟(jì)形勢依然不容樂觀，經(jīng)濟(jì)增長依舊緩慢乏力，建筑行業(yè)僧多粥少的狀況仍然會持續(xù)很長一段時間，特別是國有大型建筑企業(yè)競爭力的提升，進(jìn)一步加劇了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的惡性競爭，壓縮了建筑民營企業(yè)的市場份額，建筑民營企業(yè)總體生存環(huán)境壓力加大，許多困難和挑戰(zhàn)需要我們?nèi)ッ鎸?。我們一定要堅定信心，同舟共?jì)，搶抓機(jī)遇，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。今天，我主要還是結(jié)合昨天的董事會工作報告和今天的行政工作報告，重點(diǎn)提四個方面的意見：一、長抓不懈做好風(fēng)控管理。繼續(xù)把“抓風(fēng)控”作為今后一段時期的主要工作來做，“風(fēng)控”要常抓不懈，抓風(fēng)控不僅僅是體現(xiàn)在工程承接與資金管理上，更要將“抓風(fēng)控”的意識貫穿于投資管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、勞資關(guān)系等系統(tǒng)管理工作中去，始終把抓風(fēng)控放在重要位置，時刻緊繃“風(fēng)控”這根神經(jīng)。二、推進(jìn)復(fù)雜問題處理進(jìn)程。希望公司行政包括黨委能帶領(lǐng)全體員工，在去年取得的這些成績基礎(chǔ)上，提前做好規(guī)劃和謀劃，建立專門工作小組，組織專業(yè)工作人員，制定切實可行的時間計劃表，采取靈活的方法與手段，整體聯(lián)動，齊心協(xié)力，做好相關(guān)問題處理。三、加大規(guī)章制度執(zhí)行力度。希望公司行政和黨委將新修訂的管理制度具體規(guī)定宣貫到每一個人，做到人人懂制度，人人用制度。審計監(jiān)督部門能充分發(fā)揮內(nèi)審監(jiān)督職能，把各單位是否執(zhí)行公司制度特別是財經(jīng)制度作為審計監(jiān)督的重要方向。四、營造良好企業(yè)文化氛圍。小型企業(yè)靠親情，中型企業(yè)靠制度，大型企業(yè)靠文化，文化對大企業(yè)發(fā)展起到了不可或缺的重要作用。要弘揚(yáng)“人人創(chuàng)佳績、處處爭一流”的企業(yè)精神，樹立“以企業(yè)為榮、以崗位為榮、以奉獻(xiàn)和貢獻(xiàn)為榮”的意識，強(qiáng)化“主人翁”思想，把個人與企業(yè)當(dāng)成一個利益共同體，堅持“修身律己，快樂工作，健康生活”的十二字文化理念，深刻領(lǐng)悟這十二個字的真諦與內(nèi)涵，讓我們一道努力，共同構(gòu)建通州建總獨(dú)特的和諧文化，營造良好企業(yè)氛圍。
會上總經(jīng)理魏進(jìn)宣布了人事任免決定，常務(wù)副總經(jīng)理瞿啟忠宣布了行政表彰決定，黨委副書記兼工會主席趙勇前宣布了工會表彰決定。
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