您現(xiàn)在的位置： 首頁(yè) 新聞中心 公司新聞 公司董事長(zhǎng)張慎林在分公司經(jīng)理座談會(huì)上要求——貫徹落實(shí)經(jīng)營(yíng)企業(yè)觀 積極推進(jìn)工程總承包 字號(hào)：大 中 小 公司董事長(zhǎng)張慎林在分公司經(jīng)理座談會(huì)上要求——貫徹落實(shí)經(jīng)營(yíng)企業(yè)觀 積極推進(jìn)工程總承包

2007-12-14

　　12月8日，公司舉辦的《勞動(dòng)合同法》理論與實(shí)務(wù)研討會(huì)結(jié)束后，公司董事長(zhǎng)張慎林召集分公司經(jīng)理召開座談會(huì)，會(huì)上著重指出要貫徹落實(shí)經(jīng)營(yíng)企業(yè)觀，積極推進(jìn)工程總承包。會(huì)議由副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張曉華主持。

　　會(huì)上董事長(zhǎng)張慎林首先就“企業(yè)經(jīng)營(yíng)”和“經(jīng)營(yíng)企業(yè)”的區(qū)別進(jìn)行了分析，他說，“企業(yè)經(jīng)營(yíng)”是站在企業(yè)之內(nèi)做事，只追求把企業(yè)份內(nèi)的事做好，沒有把企業(yè)做大做強(qiáng)的理念舒展開。而“經(jīng)營(yíng)企業(yè)”是站在企業(yè)之外，思考如何把企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，這是一種超脫的經(jīng)營(yíng)觀，比如實(shí)施資本運(yùn)作、實(shí)行多元化發(fā)展、推行捆綁經(jīng)營(yíng)、規(guī)范融合管理等等，都屬于經(jīng)營(yíng)企業(yè)的手段。貫徹落實(shí)“經(jīng)營(yíng)企業(yè)觀”是當(dāng)今時(shí)代企業(yè)發(fā)展的必然選擇。

　　董事長(zhǎng)張慎林同時(shí)強(qiáng)調(diào)：要積極推進(jìn)工程總承包，提高企業(yè)整體發(fā)展水平。推進(jìn)工程承包方式的改革，是十一五期間我省建筑業(yè)重要任務(wù)之一，也是集團(tuán)公司“三年發(fā)展規(guī)劃”的重要內(nèi)容，推進(jìn)工程總承包是大勢(shì)所趨。2003年，建設(shè)部印發(fā)了《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》;今年8月，省政府又下發(fā)了《關(guān)于加快建筑業(yè)改革與發(fā)展的意見》。兩個(gè)《意見》借鑒了國(guó)際建筑市場(chǎng)的通行做法，鼓勵(lì)具有勘察設(shè)計(jì)、施工總承包資質(zhì)的企業(yè)，在資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)開展工程總承包相關(guān)業(yè)務(wù)。隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織過渡期的結(jié)束，我國(guó)的建筑市場(chǎng)將面臨中外建筑企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，提升建筑業(yè)的發(fā)展水平將變得尤為緊迫。日前，省建筑工程管理局在南通專門組織召開了“全省推進(jìn)工程總承包交流會(huì)”，把推進(jìn)和發(fā)展工程總承包作為提高全省建筑業(yè)發(fā)展水平的重要舉措。面對(duì)建筑市場(chǎng)的一系列變化，順應(yīng)建筑業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，緊跟建筑業(yè)的發(fā)展步伐已經(jīng)成為企業(yè)現(xiàn)階段的當(dāng)務(wù)之急。我們要與時(shí)俱進(jìn)、籌謀新略、整合資源、加快轉(zhuǎn)型，積極推進(jìn)工程總承包，努力提升企業(yè)的發(fā)展層次，走出一條符合通州建總實(shí)際的持續(xù)、穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展之路。

　　為了積極穩(wěn)妥地開展工程總承包業(yè)務(wù)，董事長(zhǎng)張慎林強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真做好五個(gè)方面的基礎(chǔ)性工作：一要優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)融資能力，為開展工程總承包業(yè)務(wù)提供資金保障。二要優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)人才開發(fā)，為開展工程總承包業(yè)務(wù)提供人才支撐。三要優(yōu)化創(chuàng)新體制，加快技術(shù)研發(fā)，為開展工程總承包業(yè)務(wù)提供技術(shù)支持。四要提升整體功能，拓展服務(wù)領(lǐng)域，為開展工程總承包業(yè)務(wù)提供整體合力。 五是推進(jìn)捆綁經(jīng)營(yíng)，實(shí)行內(nèi)外聯(lián)合，為開展工程總承包業(yè)務(wù)提供資源補(bǔ)充。

　　副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張曉華在會(huì)上也作了重要指示，他要求各單位負(fù)責(zé)人要深入貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)的指示精神，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議意圖，認(rèn)真做好年終各項(xiàng)重點(diǎn)工作：一要確保經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面完成;二要確保各類資金及時(shí)回籠到賬;三要確保安全預(yù)控工作有序開展;四要認(rèn)真做好資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)就位工作;五要全面開展排查糾紛隱患工作;六要扎實(shí)做好《勞動(dòng)合同法》施行的準(zhǔn)備工作。