經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制、工資協(xié)商制正式推行——3個(gè)分公司簽訂了承包責(zé)任書(shū)

2008-02-28

　　

經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制、工資協(xié)商制正式推行——3個(gè)分公司簽訂了承包責(zé)任書(shū)

 

　　董事長(zhǎng)張慎林(中)總經(jīng)理張曉華(右)黨委書(shū)記廉斌(左)在分公司班子座談會(huì)主席臺(tái)

　　2月19日，公司在建工大廈三樓會(huì)議室召開(kāi)了分公司領(lǐng)導(dǎo)班子座談會(huì)，公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高管層全體人員，及各分公司班子成員參加了會(huì)議。董事長(zhǎng)張慎林在會(huì)上作重要講話，副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張曉華主持會(huì)議，黨委書(shū)記廉斌到會(huì)并講話。

　　座談會(huì)主要就今年推行兩制作了介紹。公司總經(jīng)濟(jì)師刁玉彬在介紹經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制時(shí)說(shuō)：“推行經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制，主要是提升企業(yè)管理水平，調(diào)動(dòng)兩個(gè)積極性，確保 公司持續(xù)發(fā)展壯大。”經(jīng)營(yíng)承包制著力強(qiáng)調(diào)了以分公司領(lǐng)導(dǎo)班子為主的集體經(jīng)營(yíng)承包，承包期限為一年，在承包期限內(nèi)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)低押承包方式，第一責(zé)任人承擔(dān) 50%以上的責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)低押和獎(jiǎng)勵(lì)按同比例執(zhí)行?？偨?jīng)濟(jì)師刁玉彬還分別就承包期限內(nèi)雙方的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行了說(shuō)明，對(duì)承包經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了解釋?zhuān)?同時(shí)對(duì)責(zé)任書(shū)的變更、終止和解除作了具體的明確。本次集體經(jīng)營(yíng)承包主體由該分公司經(jīng)理、黨務(wù)負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等在崗的副職以上人員組成，不包括 公司委派的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

　　會(huì)上人力資源部經(jīng)理瞿飛躍就工資協(xié)商制進(jìn)行了說(shuō)明。這次工資協(xié)商制在經(jīng)營(yíng)承包制的基礎(chǔ)上實(shí)施，按聘用或職務(wù)提名權(quán)限進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)承包期協(xié)商實(shí)行年薪制，協(xié)商 工制分為基礎(chǔ)工資和目標(biāo)工資，經(jīng)營(yíng)承包班子的基礎(chǔ)工資和目標(biāo)工資各占協(xié)商工資總額的50%，其他人員的基礎(chǔ)工資和目標(biāo)工資比分別為80%和20%。實(shí)行經(jīng) 營(yíng)承包期協(xié)商的在經(jīng)營(yíng)承包期結(jié)束并經(jīng)審計(jì)后，根據(jù)審計(jì)確認(rèn)的利潤(rùn)完成情況、資產(chǎn)增貶值情況以及綜合考核情況發(fā)放承包期內(nèi)的目標(biāo)工資。對(duì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)超額、資產(chǎn) 增值的分公司實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。利潤(rùn)超額的50%用于經(jīng)營(yíng)承包班子的獎(jiǎng)勵(lì)，其中用于分公司經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)的不低于50%，其余獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)營(yíng)承包班子的其他人員，獎(jiǎng)勵(lì)總額不超 過(guò)協(xié)商工資總額。工資協(xié)商制的推行遵循漸進(jìn)的原則，按單位或人員崗位分層分級(jí)逐步推進(jìn)，暫不實(shí)行工資協(xié)商制的人員、單位執(zhí)行現(xiàn)行的薪酬制度。

　　會(huì)上公司董事長(zhǎng)張慎林強(qiáng)調(diào)：推行兩制是公司構(gòu)建大建總、創(chuàng)樹(shù)在品牌、謀求大發(fā)展的要求，各分公司在新的一年必須在推行兩制的基礎(chǔ)上著力整編隊(duì)伍、理清債務(wù)、收回債權(quán)、整頓作風(fēng)，要通過(guò)“抓人和、促發(fā)展、保平安”的工作思路，全面推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

　　副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張曉華要求各分公司在推行兩制過(guò)程中，要抓好穩(wěn)定，構(gòu)建和諧;要團(tuán)結(jié)進(jìn)取，凝心聚力;要忠于職守，盡責(zé)盡職。

　　黨委書(shū)記廉斌希望各分公司認(rèn)真貫徹好年終工作會(huì)議精神，力爭(zhēng)在新的一年里實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。

　　到目前為止，已有5個(gè)分公司正式簽訂了新的經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書(shū)。至此公司推行的“兩制”已經(jīng)在分公司得到有效試行。